INTERIMSMANAGEMENT
Wir bieten an:
Übernahme CRO, Generalbevollmächtigter, externer Berater der Geschäftsleitung
Auswahl aus den Aufträgen der letzten Jahre:
- Werkzeugmaschinenbau, Dauer: 1 Jahr Restrukturierung + Verkauf
- Betrieb aus der Chemischen Sonderindustrie (Projekt für einen großen Equity Fond), Chemische Sonderindustrie, Dauer: 1 Jahr Restrukturierung von 2 Werken, Neuaufstellung von Produktion und Vertrieb, pos. EBIT nach Projekt
- Beratung Mischkonzern (1.100. Arbeitnehmer, 330 Mio Umsatz) Erwerb von weiteren Gesellschaften, Abwicklung unrentabler Tochtergesellschaften bis zur geordneten Insolvenz in Eigenverwaltung
- Tochtergesellschaft Dax Konzern (mit div. Auslandstöchtern), Digitalisierung, Dauer: 1 Jahr Restrukturierung, Neuausrichtung Vertrieb, Beseitigung ‚Altlasten‘ (Tax, Reporting, Accounting)
- Tochtergesellschaft Dax Konzern im osteuropäischen Ausland Beseitigung Altlasten, Verkauf/Abwicklung
- Beratung Mischkonzern (1.500 Arbeitnehmer, 430 Mio Umsatz) Bereinigung Bilanz, Umschichtung/Neuordnung Finanzierung, insbesondere im Avalbereich (In-und Ausland)
Die Herren Rechtsanwalt Torsten Steinwachs und Bankkaufmann/Dipl.-Kaufm. Sören Quent verfügen zusammen über eine 47-jährige Berufserfahrung im Bereich Restrukturierung/Sanierung und können auf deren Erfahrungen bei Banken und WKV/Kautionsversicherungen sowie einer der Big4 WP-Gesellschaften zurückgreifen (BHF-Bank, ING-Group, Gerling, Atradius, PwC).
Hierbei betreuten sie u.a. die Verfahren Enron/UK; Babcock Borsig, Holzmann, Wünsche AG (mit Joop! GmbH), Eberswalder Fleischwaren, Sachsenring, Walter Bau, Flabeg Solar, Tb Tiefbau (letztes ostdeutsches
Bauunternehmen), AE-E, Solarhybrid Italia; k+w industries, Alpine Bau, Q-Cells, SP Management (Projekte in Südkorea, Chile, Puerto Rico, Belgien, Venezuela).
Wir helfen Ihnen bei Ihren Ansprüchen:
